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同EPSON机器人一起回顾过去,展望未来
发布时间:2019-10-15        浏览次数:232        返回列表
同EPSON机器人一起回顾过去,展望未来

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提问:人在工厂里,大部分时候是为了提高效率的。机器人本身不是完全智能的东西,不能有效提高自己的效率。所以很多工厂会出现一种情况,使用机器人以后,在和全部用人的设备做对比的时候,人的生产效率会不断提高,但是机器人生产效率是动不了,甚至有可能会降低,因为人要去配合机器人,不知道有什么好的方法,遇到过这个问题没有?

回答:我们一定要想个办法让机器人自主的提高效率,这方面我们是有方法的,利用IoT物联网,机器人可以收集周边的信息,机器人可以知道在生产过程中巨大的瓶颈在哪里。如果再结合AI技术的话,机器人也可以判断解决这个问题是需要改变机器人参数,还是要调整气压。我以前是做生产设备的,之前提高性能的时候,我们首先收集数据,人们对数据进行分析,分析完了以后提高速度。我们现在的想法是把以前的做法,所积累的经验用在爱普生机器人的自主效率提高上面。

提问:刚才有提到机械手臂在各种行业的应用,是否可以分享一下这些行业里面对于机械手臂需求的排行,哪几个产业的需求是比较大的?爱普生的销售遍及全球,也可以分享一下全球各国的需求是否有不一样的地方。


回答:到目前为止,需求*大的是在生产线上把一些东西搬到另外一个地方的搬运工作上。现在工厂*大的需求是把爱普生机器人应用到组装的工具上面,但是机器人的技术还没有到达这个水平。特别是研磨这个工序,研磨这个工序对人体有害,所以很多工厂希望用机器人代替人类的操作。我们现在正在努力做到这方面的尝试,但机器人的应用还存在很多困难。我们目前的方向尽量在比较难做的作业方面实现自动化。第二个问题,答案是有很大的不同。比如说美国的需求*多的是汽车行业和医疗行业,在中国,电子零部件的组装和生产线上的搬运需求*多。当然,不同地方有所差距,但主要是在汽车行业需求*多。我们所提供的机器人其实是前面所提到的这些解决方案,以及很多配套的周边的设备,应对不同的工作需要更换不同的手臂。这样就满足每个地区不同的需求。
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提问:机器人这个事业是想解决两个问题,**个是劳务短缺的问题,第二个是制造业升级的问题。爱普生开发这样的产品也是基于自己的需求,现在已经过去了三十多年,如果用爱普生自己的例子来看,有解决劳务短缺和制造升级这两个问题吗?

回答:我们在自己的工厂里面展开这样的工作,比如说我们在生产打印机的时候,曾经是有一个工序需要十个人,靠人手制造完成的。然后我们采用了机器人,进行了比较简单低级的自动化改造,现在由一个人来操作这三台机器设备,这样我们就解决了人手短缺、劳动力短缺的问题,也可以让剩余的人做难度更高的工作。另一个问题,在制造业升级这方面,人手很难做到的零部件其中之一是打印机的打印头,基本上不能靠人手制作,它组装零部件的**度要求是正负1微米。我们是从15年前开始在生产线上使用机器人,到现在已经靠机器人制作打印机的打印头了。到爱普生工厂可以看到多年积累起来经验的集成,请各位有机会的话可以在爱普生工厂看到实例。”

      爱普生机器人正是从爱普生自己的精密加工和制造应用出发,逐渐成长为独立的业务,并支持全球工厂和车间的生产加工活动。在这里爱普生有宝贵的经验,更有不断创新的动力。在全球制造业转型升级的机遇下,爱普生机器人事业的前途无限光明。



 

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