据笔者了解,爱普生在深圳共有两个厂区。一个在宝安区福永街道办,另一个在南山,福永为爱普生精工(深圳)有限公司,南山为爱普生技术(深圳)有限公司,两者都隶属于日本精工爱普生集团。区别于其他生产制造企业,爱普生是以手表制造业发家,凭借其在手表制造业的先进精密加工技术和经验累积,爱普生在发展中又延伸出了打印机、投影机、半导体、工业机器人等业务,并在2018年12月发布的《2018世界品牌500强》榜单中排名第318。
成本高,一直是外资企业撤离深圳的主要原因,但主要是一些劳动力密集、技术优势弱的低端制造业,但像爱普生这种有着核心技术、多元化发展的高端制造企业为何会在今天中国大力发展高端制造和智能制造的时机选择离去呢?
事实上,早在2006年,爱普生已经逐渐从低端产品向高附加值产品转型。这些受欢迎的高附加值产品,完全可以消化劳动力成本的增加。爱普生的机器人业务更是增长迅速,其轻量型SCARA机器人市场占有率高,被广泛应用于电子制造和锂电行业中。
此外,爱普生在深圳共有4家工厂,此次计划关闭的只是其中之一。该工厂主要从事手表驱动组件的组装和电子零部件制造,目前员工人数约1700人,关闭后工厂用地也将归还。而其他负责机器人等产品制造的3家工厂,目前没有关闭或搬迁等计划。
或许,爱普生此次关闭深圳工厂的计划并非如外界猜测的一样,是被高成本吓跑的,反而更像是其发展战略优化,内部调整的一部分。比如在日本高档手表市场上涨的大环境下,关闭低价产品生产线,将主要力量投身于盈利空间更大的高档手表,是其产品战略转移的表现。而企业战略优化执行的过程中,往往伴随着阵痛,以及部分人的不理解与阻挠。此次,企业就需要高端管理人才来统筹执行,稳定大局,以免产生异变。
也有网友表示,爱普生去年投资2.3亿美元在日本建立的大型工厂,建筑面积约4.7万平方米,生产能力更是直接扩大了3倍。或许关闭手表组装相关的工厂只是一步,接下来会将打印机工厂的业务也迁回日本。
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